办公室设计装修中哪些环节需注意出现问题解决措施

　　通常在装修实际操作的时候，我们才能发现这家办公室设计公司的专业性，很多企业为装修这件事不少花费心思，其实在装修中只要我们知道重点的去进行监察就可以，在装修公司和企业的合作中打造出理想的办公楼环境，那么在施工过程中，我们是否需要监管装修的现场呢。

　　在装修前，办公室装修公司都会出一套方案，进行和企业沟通和认证，那么我们就要看设计出来的风格和布局是否是自己需要的，喜欢的，这样能够在后面施工中起到一个决定性作用。

　　在办公楼装修中，我们谈完方案后就是看装修公司给的报价是否合理，这些我们都可以比较的，有些公司报价很低，要知道任何东西都是有成本的，办公楼装修质量是建立在装修材料和工人施工工艺好坏的基础上的，报价低的装修公司，难免会在报价中做手脚，漏掉一些项目后期出现增项的问题也时有发生，此时，要擦亮眼睛，货比三家一向是精准消费中的不二法则。

　　那么报价后我们如果认可，肯定是要进行付款，是分期还是完全付清，这也是看双方的协定，付款是贯穿整个办公楼装修设计与施工的重要环节，不要以为签订了施工合同就万事大吉了，一个合理的付款方式才能保证工程的顺利进行。

　　在装修过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力，但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。

　　作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象，这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生，需对分包单位严格要求，保障工程质量，在管理时态度要明确，切忌做“老好人”。

　　在工程管理过程中，很多人以甲方意见为主，视甲方意见为命令去执行，在执行过程中要考虑合同对此如何界定，应按照合同执行，若合同中未对此项进行限定则应通过洽商解决。